Сергей Серебренников: «Братск живет активной жизнью»

icon 11:00
icon 595 просмотров
Сергей Серебренников: «Братск живет активной жизнью»

Вопросы жилищно-коммунального хозяйства, проблемы здравоохранения, переселение братчан из ветхого и аварийного жилья, положение дел в автотранспортных предприятиях и многое другое, касающееся жизнедеятельности города, обсуждалось на пресс-конференции, которую провел для СМИ мэр Братска Сергей Серебренников, подведя итоги работы администрации в первом квартале 2018 года. 

Открывая встречу, градоначальник подчеркнул, что каких-то экстраординарных событий не произошло, но неполные три месяца нового года прожили, и событийная карта городских мероприятий активно наполняется.

Спокойствие и стабильность

- Должен сказать, что экономика города работает стабильно. Эта тенденция была и в прошлом году, она сохраняется и в этом благодаря усилиям наших предприятий, - продолжил Сергей Васильевич. – Особо хочу отметить малый и средний бизнес, который сегодня в копилку городской казны дает около 30% доходной части бюджета. Мы накопили переходящий остаток в бюджете порядка 100 млн рублей и благодаря этой «подушке безопасности» 1 квартал городское хозяйство, муниципальные предприятия, социальная сфера чувствуют себя спокойно и стабильно. Все обязательства по налогам, зарплате, социальной поддержке мы выполняем. Объем промышленного производства по сравнению с 2016-2017 гг. не снижается, есть признаки небольшого, но роста. 
Что касается экономического блока, то в начале этого года было подписано соглашение о социальном партнерстве с основными предприятиями, объем оценивается в сумму более 300 млн руб. Это РУСАЛ-Братск, Группа «Илим», Транснефть-Восток и ряд других. Благодаря этому уже в реализации масштабный проект реконструкции и модернизации Детской городской больницы на сумму более 150 млн руб. Другие проекты тоже широко известны, часть из них переходящая, такие, как благоустройство площади перед драмтеатром, ежегодная реконструкция образовательных учреждений, поддержка объектов спорта и культуры. Кроме этого, осуществляются и экологические мероприятия. 

МРОТ – забота о людях труда

По словам мэра, «повышение МРОТ с мая – это, конечно, забота о людях труда, надо сделать так, чтобы минимальная зарплата соответствовала прожиточному минимуму. Госдума проголосовала практически единогласно, но не учли проблемы, возникающие с реализацией принятых решений на территориях, подпадающих под статус северных. Непонятно, откуда и как должна начисляться северная надбавка на МРОТ». Сегодня ведется большая работа в этом направлении, подключился Союз промышленников, председатель Дмитрий Ступин был делегирован в Москву на съезд Российского Союза промышленников, где он высказал позицию северян. Состоялся разговор с Александром Шохиным, президентом Российского Союза промышленников и предпринимателей, Игорем Шпектором, президентом Союза городов Заполярья и Крайнего Севера и территорий, приравненных к нему, они давно занимаются этой проблематикой, но поскольку там есть экономическая и финансовая составляющая, весьма затратная, пока не состыкуют все эти вопросы с Минфином, вопрос будет еще в процессе решения. Создана рабочая группа, руководители производств, экономисты, финансисты, юристы подготовили предложения, которые озвучат в Москве на площадке РСП с участием Союза городов Заполярья на встрече с членами правительства РФ, представителей регионов, подпадающих под начисление северных надбавок. Неизвестно, какое будет решение, но есть предложение (пока оно не обсуждается) по предоставлению этим территориям соответствующих налоговых льгот, которые могли бы компенсировать выплаты. 

Город должен быть чистым

Текущее состояние дел – это уборка улиц, так как зима очень снежная, подобная была последний раз в 1966 г. В основном на дорогах работает муниципальное предприятие ДСГБ, но техники не хватает, поэтому по договорам привлекаются сторонние организации (порядка 50 единиц грейдеров, бобкэтов, погрузчиков, самосвалов). В свое время принята программа по обновлению парка, сегодня в работе лизинговые схемы по приобретению грейдеров и другого оборудования, которое выйдет на улицы города. Муниципальный дорожный фонд по 2017 г. составил ни много ни мало чуть больше 300 млн руб. На круглогодичное летнее, зимнее содержание дорог выделяется 96 млн руб. За неполных три зимних месяца на очистку дорог и тротуаров потрачено в два раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. 

От интернатуры до филиала вуза

Корреспондентов, конечно, интересовала сфера медицины, и мэр дал подробные и обстоятельные ответы. 
- По здравоохранению мы делаем достаточно много, чтобы изменить ситуацию, поднять медицину города на качественно другой уровень, наполнить кадрами, - отметил Сергей Васильевич. - Нам удалось за прошлый год привлечь 73 специалиста – это и выпускники, и те, кто выбрал Братск для работы. Осуществляются меры поддержки – 10 тысяч мы компенсируем из бюджета на съем квартиры, 150 тысяч – подъемные, с прошлого года есть еще одна норма: тем, кто хочет взять жилье в собственность через ипотечную схему, первый взнос также гасится из городского бюджета. Проводимые мероприятия позволяют сделать Братск более привлекательным. Существует рынок медработников, а количество выпускников медзаведений не увеличивается, поэтому идет просто торг: какая территория предоставит наилучшие условия – туда и поедут. География специалистов, которых мы привлекаем, обширная, есть даже из Подмосковья, со всей страны, теперь наша задача – закрепить их здесь. 
Нельзя не согласиться, что в медицине Братска много подвижек в лучшую сторону. Недавно состоялось открытие диагностического центра, уже приступившего к работе, на базе ГБ-2 создается кардиоцентр, начата реализация проекта по строительству перинатального центра стоимостью более 1 млрд руб. Сделан первый шаг к открытию в Братске интернатуры для студентов, где они на базе наших клиник, медучилища будут проходить обучение. Ожидается приезд представителей Иркутского государственного медицинского университета с ректором Игорем Маловым для обсуждения вопроса об открытии филиала вуза в Братске.

Муниципалитет не допустит банкротства АТП

Еще одна волнующая всех тема – работа автотранспортных предприятий. 
- В Падунском МП «АТП» судом введена процедура наблюдения, есть конкурсный управляющий, - рассказал Сергей Серебренников. - Мы три года бились, спасали его. 38 автобусов, 200 с лишним сотрудников, которым надо платить зарплату… К моменту подхода к процедуре банкротства там было 70 млн долгов. Задача, стоявшая перед нами, была сделать так, чтобы пассажиры не заметили этих проблем, как возили мы их, так и должны возить. Что касается центрального АТП, они задолжали налоговой службе соответствующие выплаты, сегодня они закрыты, мы поддерживаем предприятие, угрозы банкротства нет, приобретено три новых автобуса, запущенных на самых востребованных маршрутах – Гидростроитель – Центр. 
Также мэр сообщил о создании электронной диспетчерской, в результате чего теперь за водителями ведется онлайн-контроль, что положительно скажется на работе городского общественного транспорта. 

Сетям нужна модернизация

Обсуждался и вопрос дальнейшего существования Водоканала, где ситуация стабильная - три года упорной работы принесли свои плоды. Оптимизирована деятельность предприятия, проведены организационно-штатные мероприятия, фискальная работа по экономическим показателям, Водоканал сегодня рентабельный, предбанкротное состояние ушло, кроме текущих платежей, предприятие гасит старые долги. Не хватает, конечно, денег, на большую систему модернизации городского водного хозяйства – это все еще впереди, самое главное – нет момента угрозы банкротства. Модернизация требуется, те аварии, маленькие и большие, которые были на сетях водовода в последнее время, говорят, что нужна целая программа – над этим администрация работает. 

Одно построить – другое снести

Братчан беспокоят пожары в расселенных деревянных домах. Осуществляется ли патрулирование и когда они будут снесены?
- По программе переселения граждан из аварийного жилья в прошлом году построили и сдали 33 дома, 9 из которых в высокой степени - от 35 до 65% - готовности, - сообщил мэр. - Мы ведем работу по приемке этих недостроенных домов, как только вся подготовительная работа будет завершена, выберем подрядчика на завершение строительства. А домов, которые нам нужно окончательно расселить, разобрать, более 400. Бюджетных денег на их разборку нет. Предлагаем подрядчикам заходить на разборку – металлолом, пиломатериал можно реализовать, сдать и получить компенсацию за труд. Мы посчитали: более 100 млн нужно, чтобы все дома разобрать, снести фундаменты, сделать рекультивацию, посадить деревья. По всем районам города, правда, медленными темпами, но работают фирмы по разборке. Практически еженедельно такие дома горят, потому что люди без определенного места жительства там обосновались. Мы попросили полицию включить их в маршруты патрулирования, но пока квартиры полностью не освобождены, мы на разборку зайти не имеем права. Не всегда жильцы оперативно выезжают, есть квартиры приватизированные, из которых по каким-то причинам люди не съезжают, мы их разыскиваем через полицию, есть те, кто находится в местах лишения свободы, а квартира числится за ними, там их вещи… Очень много подобных моментов и нам предстоит их решить. Созданная рабочая группа адресно работает по каждому дому, квартире и жильцу. Просто объемы приличные, но все равно сегодня у нас это приоритетная задача. В прошлом году приоритетной задачей было построить, а в этом – приоритетная снести.

В заключение мэр Сергей Серебренников обратился к братчанам: 
- Уверен, что у Братска есть будущее, пока здесь сильная экономика, хорошие традиции, которые мы поддерживаем, Братск имеет перспективу, живет активной жизнью – прошу участвовать, прошу поддерживать!